Luis Vicente Muñoz, café en mano en El Plató.

En quince años, los catorce en plantilla han llegado a ser más de seiscientos. El programa Capital, que dirige Luis Vicente Muñoz, fue, desde el principio, el buque insignia. Se ha llevado el Ondas, la Antena de Plata… De los premios importantes a programas de radio en España, los ha ganado todos. Así que ahora sigue abriendo nuevos horizontes, pero no con un programa, sino con todo un canal.

-Usted está al frente de la gran novedad con la que estrenan el año. ¿Cómo ha nacido Intereconomía Business?

-Nace de la idea de dar más potencia al origen de Intereconomía: la información económica, con la que conecta mucha audiencia fiel, y que estábamos dejando atrás. Esa audiencia nos recordaba: “No os olvidéis de quiénes sois, de dónde venís”.

-Y además se trata de un formato pionero en España.

-Sí. Un país moderno necesita un canal de información económica y empresarial y España no lo tenía. Así que nos lanzamos, pensando en llegar allí donde alguien hable castellano, a quinientos millones de personas.

-Usted fue uno de los creadores de Intereconomía. Hay gente que dice que esto es un milagro. ¿Cómo se ha obrado?

-Creo que sí hay parte de milagro. Pero los milagros tienen algo detrás: la fe y el esfuerzo de la gente. Si mezclas fe y esfuerzo, es más factible que puedas hacerlos, aunque no seas un santo.

Recuerda que el primer empresario fue Jesús Gasulla, que en paz descanse. Había escuchado Bloomberg en Nueva York y quiso hacer algo así. Un día fichó a Luis Vicente, cuando era director de información económica de Antena 3 Radio y Televisión. Empezaron con catorce personas. Los comienzos fueron difíciles. La empresa cambió de manos varias veces, hasta que llegó el propietario actual, que entendió el proyecto, y empezó la expansión. El gran salto fue conseguir la emisión nacional en TDT. Luis Vicente tenía la experiencia de otro intento de unir radio y televisión, pero sin éxito. En esta ocasión se consiguió el engranaje perfecto. Confiesa que el secreto está en lograr que se respete la esencia de cada medio, sin que ninguno parasite al otro.

-Usted dirige Capital desde hace 16 años. ¿Cuáles han sido sus principales logros, además de los premios?

-El reconocimiento siempre te da satisfacción, pero para nosotros el mejor premio de todos es la fidelidad de nuestra audiencia. Que si hay 25 llamadas diarias, 24 sean de apoyo e ideas, y una de crítica.

El programa dura desde las seis de la mañana hasta las dos de la tarde. El equipo produce seis horas y media de televisión y cinco de radio todas las mañanas. Y es una máquina productiva que ha logrado mucha estabilidad. Su jefe disfruta del trabajo en equipo y habla mucho con su gente, porque le encanta que le discutan las cosas.

-¿Qué tal la adaptación a Intereconomía Bussiness?

-Extraordinaria. Estoy más orgulloso que nunca de todos: Capital, Cierre de mercados, El balance, los Crónicas…

-¿Qué tienen que ver la bolsa y la vida?

-Hay una expresión vital muy importante en la bolsa, porque refleja no sólo la necesidad que tenemos los seres humanos de comunicarnos, de compartir cosas a cambio de otras, sino además nuestras emociones: si estamos tristes, alegres, si tenemos confianza… Al final es como un termómetro.

-¿A qué hora se levanta?

-El despertador ha sonado para mí a las cinco y media durante décadas.

-Usted sí que madruga. ¿Dios le ayuda?

-Yo creo que sí. Dios te ayuda siempre si tú quieres. Sólo tienes que dejarte.

-¿Qué piensa a esas horas de la noche para levantarse con tanta energía e ir a despertarnos a todos?

-Me gusta mucho madrugar, ver cómo despierta el día. Me parece mágico estar vivo cada mañana. Cuando te levantas antes de que salga el sol, ves empezar la vida otra vez, y te da una alegría interior muy fuerte, porque vas por delante, abriendo caminos.

-Así no le pilla el toro.

-No, yo soy el que despierta al toro de Intereconomía. (Risas.)

-¿Por qué empiezan siempre con el Nessun Dorma?

-Aún hoy, 15 años después, todos los días llama alguien para saber qué pieza es y por qué la ponemos.

*Entrevista íntegra en el número 263 del semanario, desde el viernes 5 de febrero en los quioscos.